Manejado por Mujeres: Líderes de opinión en la industria de flotas

¡Bienvenido a la sexta edición de Manejado por Mujeres de Element Fleet Management México!

Esta serie consta de entrevistas con mujeres en Element Fleet Management México que comparten su trayectoria profesional y sus puntos de vista sobre cómo impulsar la igualdad de género en la industria de flotas.

Si bien, la gestión de flotas ha estado tradicionalmente dominada por hombres, esto está cambiando y en Element Fleet Management México promovemos la transformación de la industria. Estamos orgullosos de las mujeres de nuestra organización que lideran este cambio. Este mes hablamos con Tania Gómez, Accounts Payable Supervisor de México sobre el impacto de su posición y su visión en la equidad de género.

1. Cuéntanos sobre ti y de tu rol en Element Fleet Management México, ¿Qué te llevó a trabajar en esta industria?
   
   Estudié Comercio y Negocios Internacionales. Llegué a Element hace 8 años sin saber todo lo que podía aprender de la gestión de flotas. Empecé en la parte operativa, específicamente en facturación el cual me ayudo a aprender del negocio e irme apasionando por la industria. 
2. ¿Qué aconsejas a otras mujeres interesadas en iniciar una carrera en la industria automotriz?
   
   Que no le tengan miedo a la industria. Efócate en tus capacidades y arriésgate a conocerla; podrás desarrollarte profesionalmente en el área de tu interés.
3. ¿Cómo podemos crear una industria más inclusiva y diversa para todos?
   
   Al enfocarnos en el desarrollo y crecimiento de nuestros trabajadores, eliminar prejuicios para ver las fortalezas de nuestros equipos.
4. ¿Qué te inspiró a seguir una carrera en finanzas y qué es lo que encuentras más gratificante de la función?
   
   Cuentas por pagar no solamente es “pagar”, es un área operativa con mucha responsabilidad que está en constante movimiento con clientes internos como externos, en este caso proveedores. El poder trabajar con todas las áreas del negocio me es gratificante ya que diario aprendes algo nuevo.
5. ¿Qué perspectivas y experiencias únicas traes a la mesa como mujer, y cómo han dado forma al enfoque de tu trabajo?
   
   Conócete a ti misma. El autoconocimiento es clave y asumir un rol de líder. Identifica tus fortalezas y limitaciones; si te conoces bien, podrás implementar una mejor estrategia para tu equipo y ayudar a encontrar las mejores soluciones en los procesos.
6. ¿Qué estrategias has encontrado más efectivas para construir relaciones sólidas con los clientes y las partes interesadas en la industria de gestión de flotas?
   
   Comprender las necesidades y expectativas del cliente para personalizar su experiencia, mantener esos canales de comunicación muy claros para que podamos atender de manera correcta sus requerimientos de manera proactiva.
7. ¿Cuáles son los desafíos que crees que enfrenta actualmente la industria de flotas?
   
   Poca infraestructura en el país para autos eléctricos, estamos en proceso de cambiarnos el chip para utilizar estos vehículos, pero eh visto muy poco en cuanto a estaciones de recarga en casa habitación y tener el suministro de energía adecuado.
8. ¿Qué iniciativas o programas crees que pueden ayudar a fomentar la participación de más mujeres en roles de liderazgo en la industria de la gestión de flotas?
   
   Parte importante es platicar con aquellas mujeres que te inspiran y poder aprender de ellas. Adaptar programas de capacitación y desarrollo existentes relacionado al giro de la empresa, así como de liderazgo.
9. ¿De qué manera contribuyes al crecimiento y desarrollo de otras mujeres?
   
   Es importante reconocer sus logros, retándolas a que pueden aprender de otras áreas y ver cómo se relacionan con sus procesos. Impulsándolas a participar en iniciativas o proyectos con alto impacto y visibilidad en el negocio.
10. ¿Qué es lo que más te hace feliz de tu trabajo?
    
    El trabajo en equipo, aprendes de otras áreas, otros procesos y todos pensamos diferente por lo que esto ayuda siempre a tener diferentes ideas y complementarnos para cumplir nuestros objetivos.
11. ¿Qué consejo le darías a una mujer empezando su trayecto profesional en la industria?
    
    Mi recomendación es investigar, entender que es la gestión de flotas y aprender desde lo más básico hasta lo más complejo de un vehículo y sus servicios.